Riggselskapet Seadrill ble etablert i 2005 og har virksomhet over hele verden. Per i dag har én av innretningene, West Elara, kontrakt på norsk sokkel.
Den oppjekkbare riggen avslutter nå en kontrakt på Ekofisk-feltet for ConocoPhillips og skal deretter videre til et oppdrag med permanent plugging av produksjonsbrønner i Nordsjøen for TotalEnergies.
Rundt tredje kvartal 2026 skal West Elara forflytte seg til Equinor, hvor den skal benyttes som boligrigg fram til fjerde kvartal 2027.
OFFB på vakt fra 1. mai
OFFB skal støtte Seadrills beredskapsarbeid og gå vakt som 2. linje for selskapets virksomhet på norsk sokkel fra 1. mai 2026.
– Gjennom operatørselskapene har vi de siste 16 årene jobbet tett med en rekke riggselskaper, og vi kjenner virksomheten godt. Dette er imidlertid første gang vi hilser et selskap som ikke er et operatørselskap velkommen inn i beredskapssamarbeidet, sier daglig leder i OFFB, Ole Jacob Haug.
Ole Jacob Haug. Foto: Jan Inge Haga
Ser fram til langt og godt samarbeid
– Å jobbe med Seadrill vil heve kompetansen i hele organisasjonen. I tillegg tar vi med oss erfaring, kompetanse og ressurser som vil styrke deres arbeid innen beredskap og krisehåndtering. Vi ser fram til et langt og godt samarbeid med Seadrill, sier Haug.
Operasjonsdirektør i Seadrill Europe Management AS, Per Breivik, uttaler at selskapet ser frem til å etablere et solid beredskapssamarbeid med OFFB og sammen drive kontinuerlig forbedring av beredskapsarbeidet.
Med eierandeler i rundt halvparten av alle produserende felt, er Vår Energi den tredje største olje- og gassprodusenten på norsk sokkel. I tillegg er selskapet en av de største norske eksportørene av gass til Europa.
Vår Energi produserer 400.000 fat oljeekvivalenter per dag og har andeler i 190 lisenser og 42 felt i drift. Som operatør har selskapet ansvar for å drive feltene Gjøa, Duva, Balder og Ringhorne i Nordsjøen, Fenja i Norskehavet og Goliat i Barentshavet.
I tillegg gjennomfører Vår Energi til enhver tid en rekke lete- og boreoperasjoner fra rigger fordelt over hele sokkelen.
– Vår Energi er et stort og viktig selskap med kunnskap og erfaring som vil bidra sterkt til standardisering og videreutvikling av beredskapssamarbeidet, både i OFFB og på norsk sokkel, sier Ole Jacob Haug, daglig leder i OFFB.
– Samtidig har OFFB ressurser og kompetanse som vil bidra til å styrke Vår Energi i sin hendelseshåndtering. Vi ser fram til et langt og godt samarbeid, legger Haug til.
Ole Jacob Haug, daglig leder i OFFB. Foto: Jan Inge Haga/OFFB
Vår Energi beholder sin egen 2. linje beredskapsorganisasjon, men får nå OFFB som viktig samarbeidspartner på et bredt spekter av beredskapstjenester – inkludert trening og øving, kurs, telefonsvarsenter for pårørende, krisekommunikasjon og Operatørens senter for evakuerte og pårørende (OSEP).
– Den nye avtalen gjør at vi fra nå av har stående beredskap på alle våre OSEP-lokasjoner året rundt. Dette kommer alle våre medlemmer til gode, sier Haug.
Om OFFB:
Operatørenes forening for beredskap (OFFB) er en brukerstyrt og ikke-kommersiell beredskapsorganisasjon som drives av operatørene A/S Norske Shell, Aker BP, DNO, Gassco, Harbour Energy, OKEA, Wellesley Petroleum, og nå også Vår Energi.
OFFB Beredskapssenteret har siden oppstarten i 2009 levert profesjonell 2. linje beredskap og støtte til strategisk beredskapsledelse til medlemsbedriftene og er en integrert del av deres beredskapssystem. I tillegg fungerer OFFB som et ressurs- og kompetansesenter for alle medlemmer.
Felles situasjonsforståelse: Beredskapshåndtering krever et godt samspill, både mellom 1., 2. og 3. linje, og internt i beredskapslaget. Fra venstre: Informasjonskoordinator Ruben Hakin, personellkoordinator Marianne Hagen, stabsleder Yrjan Bamberg og logistikkoordinator Pål Skeggs.
Utsjekksøvelsen ble gjennomført 29. april 2025 og endte med «bestått». Dermed kunne Yrjan Bamberg gå inn i turnusen som en av seks vaktgående stabsledere i 2. linje.
Yrjan begynte i OFFB 2. januar 2025. Da kom han fra en stilling som prosjektleder i Canon Norge. Før det hadde han ulike roller i Avarn Security Norge og Securitas Norge – og vel seks år i Forsvaret, hvor han var sersjant i avdelingen for elektronisk krigføring.
Bamberg har bachelorgrad i digital etterforskning og er, i tillegg til å være stabsleder i 2. linje, fagansvarlig for IKT og cyber security i OFFB. Fagansvaret innebærer at han også er ressursperson for medlemsselskapene på dette området.
Omfattende opplæringsprogram
– Alle nye stabsledere og beredskapsledere i OFFB går gjennom et opplæringsløp hvor de får grundig innføring i planverk, blir kjent med operatørene vi jobber med, pågående operasjoner og systemene, inkludert CIM og bestepraksisene for håndtering av hendelser, sier leder for trening og øving i OFFB, Trond Gleditsch.
Tett dialog: Som stabsleder i 2. linje har Yrjan Bamberg primært ansvar for å være i dialog med 1. linje, som ofte befinner seg offshore. Beredskapsleder Trond Gleditsch (til venstre) har det overordnede ansvaret for håndteringen i 2. linje og er i dialog med strategisk nivå i 3. linje.
Opplæringsprogrammet inkluderer flere funksjonstreninger hvor Bamberg har gjennomført det som står i de ulike bestepraksisene.
Deretter deltok Bamberg på fem øvelser hvor han var bisitter og observerte hvordan erfarne stabsledere utførte sine oppgaver, før rollene ble snudd om og Bamberg satt i stolen med erfarne stabsledere som bisittere.
Eksamensøvelsen ble altså gjennomført med fullt vaktlag i 2. linje og forsterket spillstab med en erfaren plattformsjef som ga Bamberg et realistisk hendelsesforløp å bryne seg på.
Tar ingen snarveier
Gjennom hele øvelsen ble han grundig observert og evaluert av leder for plan og beredskap, Ann Christin Auestad og daglig leder Ole Jacob Haug.
Det er ingen automatikk i at øvelsen ender med «bestått». Er det noe som lugger, trengs det mer opplæring. I beredskapsrommet handler det om å redde liv og helse, miljø og store materielle verdier. Derfor tar vi ingen snarveier og går ikke på akkord med kvalitet og sikkerhet.
Myndighetskoordinator Ann Elin Solbu har ansvar for å følge opp myndigheter som politiet og Havindustritilsynet underveis i en hendelse og får jevnlige oppdateringer fra stabsleder.
Beredskap er et modningsfag
– Denne gangen tok opplæringsperioden litt over fire måneder. Vi kunne kommet i mål på kortere tid. Samtidig er beredskap et modningsfag. Det er viktig å sette av nok tid til å reflektere og få ting inn under huden, sier Gleditsch.
Det er Bamberg fornøyd med.
– Olje og gass er et nytt fagfelt for meg og det er mye å sette seg inn i, inkludert en helt egen terminologi. Jeg syns det er veldig spennende.
– I tillegg til de dyktige kollegaene jeg har rundt meg hver dag her i OFFB, setter jeg stor pris på dialogen med plattformsjefene på innretningene vi faktisk går vakt for. Kombinasjonen av trening, øving, opplæring og dialog gjør at jeg føler meg godt forberedt til å håndtere faktiske hendelser hvis vakttelefonen ringer, sier Yrjan.
Beredskapskonferansen er et samarbeid mellom Havindustritilsynet, Operatørenes forening for beredskap (OFFB), Offshore Norge, fagforbundet Styrke og Kystverket.
Siden oppstarten har konferansen vært Norges viktigste arena for erfaringsutveksling og samarbeid om beredskapsspørsmål for alle partene i arbeidslivet – inkludert myndigheter, arbeidstakere og arbeidsgivere i offentlige og private virksomheter, fagorganisasjoner, politi, forsvar og akademia.
Bakteppet for årets Beredskapskonferanse er den alvorlige sikkerhetspolitiske situasjonen i Europa og Norges rolle som en sikker energileverandør, forteller Erling Holmefjord i Styrke, som sammen med daglig leder i OFFB, Ole Jacob Haug, leder programkomiteen til konferansen.
Konferansen sparkes i gang med beredskapsdebatt arrangert av Proactima tirsdag 13. mai klokken 19, og fortsetter med én og en halv dags program onsdag 14. og torsdag 15. mai. Hovedtemaene er Totalforsvaret, beredskap og kapasiteter i det maritime domenet og økt aktivitet i nord.
– Vi er svært fornøyde med å ha fått med oss sterke beredskaps- og sikkerhetseksperter fra en rekke av de ledende olje- og gasselskapene, Statsforvalteren i Rogaland, Havindustritilsynet, Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB), Kystverket, Politiets sikkerhetstjeneste (PST), akademia og næringslivet som foredragsholdere, sier Holmefjord.
– Vi har også med oss en rekke utstillere og sponsorer som gjør det mulig å skape denne viktige møteplassen, fortsetter han.
Parallelt med Beredskapskonferansen gjennomføres Informasjonssikkerhetskonferansen, som er en årlig nasjonal for ledere og brukere av digitale sikkerhetssystemer, kommunikasjonsverktøy og automatiseringsløsninger fra alle deler av næringslivet.
– I år er det et spesielt fokus på beskyttelse av industrisystemer, it-trusler og kunstig intelligens, sier Holmefjord.
Fjorårets konferanser samlet 300 personer på Clarion Hotel Air på Sola. Den sikkerhetspolitiske situasjonen gjør at beredskap er i vinden som aldri før og det foregår mange konferanser og samlinger på alle nivå – over hele landet.
Holmefjord og Haug er likevel ikke i tvil om at Beredskapskonferansen og Informasjonssikkerhetskonferansen fyller en viktig rolle:
– Konferansene og den unike møteplassen er viktigere enn noen gang, sier Ole Jacob Haug.
Beredskapsarbeidet på norsk sokkel er tuftet på proaktiv metode og tydelig og innarbeidet arbeidsfordeling mellom taktisk nivå i 1. linje, operasjonelt nivå i 2. linje og strategisk nivå i 3. linje.
Slik håndteres alle beredskapssituasjoner som kan oppstå, fra uønskede hendelser personskader og fartøy på kollisjonskurs til mer langvarige hendelser som oljeutslipp.
Når situasjonene blir store og drar ut i tid, er det imidlertid hensiktsmessig å videreføre håndteringen og planleggingen til en prosjektorganisasjon som er tilpasset den unike situasjonen.
Felles system, felles ressurspool
Oljevernaksjoner er av en slik karakter. Operatørselskapene på norsk sokkel samarbeider allerede tett gjennom NOFO (Norsk oljevernforening for beredskap) og ser stor verdi i å kunne støtte hverandre med personell og kompetanse – både fra inn- og utland.
Stabsleder Thea Blume, stabsleder Yrjan Bamberg og beredskapsleder Magnus Klem Husebye.
Derfor har operatørene blitt enige om et felles ledelsessystem for håndtering av oljevernaksjoner kalt Incident Command System (ICS). Hvert selskap har også forpliktet seg til å stille et antall kursede og trente fagpersoner til rådighet for hverandre hvis uhellet skulle være ute.
OFFB har planverk som sikrer en god overgang fra linje-organisering til ICS og gjennomfører jevnlig kurs gjennom Kompetansesenteret.
Trening nødvendig for å vedlikeholde kompetansen
Metodikken blir også øvd i storøvelser, som Øvelse Draugen med OKEA og Øvelse Tveegg med Aker BP. Erfaring viser likevel at denne typen øvelser er arbeidskrevende å forberede og gjennomføre, og OFFB ser at det er nødvendig å få på plass et nytt treningstilbud.
Leder for trening og øving i OFFB, Trond Gleditsch. Foto: Jan Inge Haga/OFFB
Derfor forbereder vi nå ICS-trening for personell som har gjennomført kursene ICS 100, ICS 200 og ICS 300 og som trenger å holde kompetansen ved like.
Treningene går over tre dager fordelt på oppfriskning i teori og trening i den enkeltes rolle i organisasjonen gjennom en plansyklus – under kyndig veiledning fra trent beredskapspersonell i OFFBs organisasjon.
– Treningene er åpne for alle medlemmene til OFFB. Første gjennomføring er fra 17. til 19. juni, men det kommer nye runder i september og november 2025, sier leder for trening og øving i OFFB, Trond Gleditsch.
Som et resultat av oppkjøpet av Wintershall Deas portefølje i 2024, er Harbour Energy en av de største olje- og gassprodusentene på norsk sokkel. Vår virksomhet i Norge står for over en tredjedel av vår daglige produksjon, og utgjør den største delen av vår portefølje.
Øvelse Draugen tok utgangspunkt i et tenkt scenario hvor operatørselskapet OKEA mistet kontroll på en letebrønn på Draugen-feltet på Haltenbanken og måtte håndtere en utblåsning på 35.000 liter per døgn.
Øvelsen ble gjennomført som en samhandlingsøvelse mellom NOFO, OKEA og OFFB, med felles målsetning om å øve samhandling og kommunikasjon innen og mellom beredskapsnivå for håndtering av en langvarig hendelse.
Under øvelsen drev den simulerte oljen nordover med kyststrømmen og resulterte i landpåslag blant annet i området rundt Ofoten, Sør-Troms, Lofoten, Vesterålen, Salten og Rana.
Dette er områder som ikke er reelle for landpåslag fra Draugen-feltet, men det var viktig at de interkommunale utvalgene mot akutt forurensning (IUA) i de respektive områdene fikk øve.
I tillegg deltok flere andre oljeselskaper med personell inn i aksjonsledelsen og viktige aktører som Kystverket, statsforvaltere – samt fartøy, fly, droner og en rekke underleverandører.
Hele oljevernaksjonen ble håndtert i henhold til ledelsessystemet ICS.
Bli bedre kjent med Øvelse Draugen og hvordan oljevernaksjoner håndteres på norsk sokkel her:
This website uses cookies to ensure you get the best experience on our website.